Программы

Управление изменениями

Управление изменениями

Навыков оперативного управления недостаточно для внедрения изменений.
Чтобы запустить процесс нужно правильно оценить целесообразность и спрогнозировать риски, выстроить коммуникации, снизить сопротивление и еще многое другое...

Внедрение изменений

Внедрение изменений

Эта программ могла бы называться: «Как внедрять изменения руководителю среднего звена». Мы разбираем инструменты, необходимые для внедрения изменений, каскадированных с уровня выше

Устойчивость
в изменениях

Устойчивость
в изменениях

Иногда изменения как снег на голову. Неопределенность + неожиданность + нет времени подумать = вызов. На программе вы узнаете, как ответить на этот вызов и выдержать этот краш-тест

Фасилитация изменений

Фасилитация изменений

Услуга сопровождения управленческих команд в ситуации изменений. Варианты тем: фасилитация подготовки изменений, обсуждение алгоритма внедрения, работа с сопротивлением персонала и др

Современная компания наполнена изменениями

Меняется структура или локация офисных зданий, меняются подходы к работе или принципы подбора персонала

Изменения инициируются внутри компании, а могут быть навязаны внешними факторами

Высокая частота, высокая неопределенность и разновекторность - характерные особенности изменений сегодняшнего дня

Изменения происходят перманентно и сразу на разных уровнях

Не все понятно, вопросов больше, чем ответов

Программы данного направления помогают руководителям и командам внедрять изменения и жить в них

Этот сайт использует файлы cookies и сервисы сбора технических данных посетителей (данные об IP-адресе, местоположении и др.) для обеспечения работоспособности и улучшения качества обслуживания.
Продолжая использовать наш сайт, вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.

Согласиться Политика конфиденциальности