Именно ориентация на результат, а не на процесс дает возможность выйти на новые результаты. Ориентация на результат в данной программе трактуется как сочетание настойчивости, поиска возможностей и ответственности
Для кого?
- Сотрудники, работающие в позиции руководителя до 1 года
- Руководители с опытом
Зачем?
Ориентация на результат согласно исследованиям, которые мы проводили в группах, часто западающая компетенция. Развитие этой компетенции в коллективах дает заметный прирост показателей в любом сегменте бизнеса
Как?
Методологическую основу составляют идеи С. Кови, Д. Хейден, К. Макгонигал
Размер группы может быть до 16 человек, продолжительность 1 день
Ключевые блоки программы:
- Аудит уровня нацеленности на результат
- Навыки поддержания настойчивости. «Топливо для настойчивости»
- Поиск возможностей в рамках деловой сети
- Поиск возможностей – креативные техники панорамного взгляда на задачу
- Ответственность. Как не уходить в гипер-ответственность и не проваливаться в «детскую позицию»
- Преодоление корпоративных барьеров ориентации на результат
- Навыки развития ориентации на результат в команде через ритуалы