Для кого?
- Сотрудники, которым предстоит стать менторами
Зачем?
Менторинг – это максимально неформальная форма наставничества. Внедрения менторинга позволяет раскрыть потенциал талантливых сотрудников и укрепить корпоративную культуру
Как?
Методологическую основу составляют идеи Джули Старр.
Размер группы может быть до 70 человек, продолжительность от 1,5 часов до 2 дней
Чаще всего мы проводим данную программу для команд численностью от 14 до 25 человек
Ключевые блоки программы:
- Что такое менторинг – область применения и ограничения
- Ключевые принципы менторинга
- Ключевые действия ментора
- Система 4х встреч с менти
- Формирование и поддержание ответственной позиции у менти
Опыт реализованных программ:
Reckitt Benckiser, Росатом и др.