Развитие персонала - All Brains - Тренинги и корпоративное обучение

Наши услуги
Развитие персонала

Программы

Наставничество

Наставничество - это форма передачи знаний, умений и навыков от более опытного сотрудника новичку или менее компетентному сотруднику. Это инвестиция в долгосрочное развитие организации, ее «здоровье» (Дэвид Майстер)

Обратная связь

Навыки обратной связи являются инструментом развития сотрудников, позволяют корректировать подход к работе, поддерживать мотивацию в коллективе

Менторинг

Менторинг – это максимально неформальная форма наставничества. Внедрения менторинга позволяет раскрыть потенциал талантливых сотрудников и укрепить корпоративную культуру

Навыки коучинга для руководителей

С чего начинается коучинг? Как определить зоны развития сотрудника и использовать коучинг в управленческой практике?

Подготовка преемника

Подготовка преемника-стратегическая задача руководителя высокого уровня. На решение этой задачи уходит от нескольких месяцев до нескольких лет, но усилия не освобождают от ошибок в назначении

Мы уверены, что развитие персонала — задача, которая лежит в зоне ответственности руководителей

Однако, многие руководители не обладают необходимыми навыками. Наш опыт работы с наставниками и менторами в самых разных сегментах бизнеса на протяжении 5 лет позволил создать программы, участие в которых дает возможность отработать навыки наставничества, коучинга, менторинга, а также навыки системной подготовки преемника