Для кого?
- Сотрудники со стажем работы в позиции руководителя от 1 года
Зачем?
Навыки управления позволяют избежать типичных ошибок в руководстве, добиться максимальное эффективности команды
Как?
Методологическую основу составляют идеи П. Друкера, М. Фридмена, Т. Базарова
Размер группы может быть до 16 человек, продолжительность от 1 до 2 дней
Ключевые блоки программы:
- Каковы основные действия руководителя
- Как ставить цели, алгоритм и возможные трудности
- Как контролировать и давать обратную связь
- Как делегировать
- Как мотивировать и вовлекать сотрудников
- Как осуществлять ситуационное руководство
Опыт реализованных программ:
JTI, Райффазен Банк, Райффазен Лизинг, Сеть отелей Азимут, Лаборатория Касперского, Газпромнефть бизнес-сервис, Сибур, РЖД, Почта Pоссии, Крок, и др.