Для кого?
- Сотрудники, которым предстоит стать наставниками или внедрять наставничество в своих командах
Зачем?
Наставничество позволяет максимально эффективно использовать опыт лучших сотрудников и минимизировать адаптационный период новичков. Наставничество – это инвестиция в долгосрочное развитие организации, ее “здоровье” (Дэвид Майстер)
Как?
Методологическую основу составляют идеи Дэвида Колба.
Размер группы может быть до 70 человек, продолжительность от 1,5 часов до 2 дней
Чаще всего мы проводим данную программу для команд численностью от 14 до 25 человек
Ключевые блоки программы:
- Что такое наставничество – область и границы применения
- Основные принципы обучения взрослых и цель наставничества
- Алгоритм последовательных действий наставника
- Техника наставничества Tell – Show - Do
- Обратная связь в процессе наставничества
- Формирование и поддержание ответственной позиции у обучаемого