Где есть люди, там есть конфликты. Важно, чтобы конфликты носили конструктивный характер, а их энергия направлялась на достижение целей бизнеса. Ответ на вопрос «Как это сделать» получат участники данной программы

Для кого?

  • Руководители и специалисты

Зачем?

Способность наладить сотрудничество, сохранив возможность дискутировать, становится прологом слаженной командной работы и значимых результатов в бизнесе

Как?

Методологическую основу составляют идеи Э. Берна, Юрия Клименко, Андрея Кёниг, И. Лесли

Размер группы может быть до 16 человек, продолжительность 1-2 дня

Ключевые блоки программы:

  1. Виды конфликтов, динамика и причины
  2. Скрытые (холодные) конфликты и способ поведения в них
  3. Горячие конфликты и стратегии поведения участников
  4. Тактика взаимодействия в конфликте. Коммуникативное айкидо
  5. Решение конфликтов из роли арбитра
  6. Профилактика деструктивных конфликтов в команде и поддержание культуры дискуссий