Не бывает одинаковых лидеров. На неповторимость стиля влияет ряд факторов. Безусловно опыт, ролевые модели, которые видел руководитель, уровень экспертизы, корпоративная культура и индивидуальные особенности.

Участие в данной программе позволит осознать, оформить и отточить свой неповторимый лидерский стиль, что в свою очередь оборачивается достижением амбициозных результатов.

Для кого?

  • Руководители разного уровня
  • Сотрудники, выбранные в кадровый резерв

Зачем?

Повышение эффективности руководителей. Развитие способности выдерживать вызовы неопределенности и восстанавливаться после нагрузок

Как?

Методологическую основу составляют идеи Х. Фишер, а также О. Кобейн

Размер группы может быть до 100 человек, продолжительность от 1,5 часов до 2 дней

Чаще всего мы проводим данную программу для команд численностью от 14 до 25 человек

Ключевые блоки программы:

  1. Что такое Аутентичное лидерство. Подлинность и подражание в лидерстве. Барьеры Аутентичного лидерства
  2. Поиск собственной достоверности. Что для лидера значит “be yourself”
  3. Три формата аутентичного лидера (модель Оливии Фокс Кобейн)
  4. Системное развитие Аутентичного лидерства