Видеокурсы

Управление изменениями.
Павел Николаев

Каковы критерии успешных изменений? Как построить алгоритм внедрения и спрогнозировать успешность запуска?

Определение потенциальных рисков в процессе внедрения - еще один вопрос, на который вы получите ответ в рамках данного видеокурса.

Проблема преодоления отрицания и сопротивления персонала – центральная в процессе внедрения изменений.

В данном курсе вы найдете инструменты, позволяющие решить данную задачу. Вашему вниманию набор рекомендаций по развитию восприимчивости в команде в стратегической перспективе.

Cотрудники, внедряющие изменения, нуждаются в сохранении собственной мотивации, ведь процесс внедрения изменений требует моральных сил.

Мы предлагаем вам к использованию разнообразные способы влияния на личный настрой и самомотивацию .

Анонс видеокурса

Модуль 1

Корпоративные изменения - внедрение или имитация? Критерии эффективных изменений. Алгоритм внедрения изменений. Формула прогноза успешности внедрения.

Модуль 2

Четыре этапа вовлечения персонала в процесс изменений (М Бейтл). Как преодолеть сопротивление и отрицание, инструменты вовлечения и поддержки сотрудников.

Модуль 3

Самомотивация в изменениях, ментальные и физические механизмы устойчивости.

Модуль 4

Развитие восприимчивости к изменениям: нейробика, футурологические упражнения. Колесо баланса.