Продвинутые навыки управления

Для кого
(целевая аудитория):

  • Руководители с опытом работы не менее 2 лет

Зачем
(практическая целесообразность):

В программе рассматриваются навыки, которые позволяют формировать ответственное поведение, повышать уровень доверия и вовлеченности

Как
(методология и форматы):

Методологическую основу составляют идеи Э. Берна, С. Кови, П. Друкера

Размер группы может быть до 16 человек, продолжительность от 1 до 2 дней.

Ключевые
блоки программы:

  1. Управление ответственностью сотрудников
  2. Управление доверием
  3. Создание вовлеченности на рабочем месте
  4. Работа с сопротивлением сотрудников
  5. Навыки работы со сложным поведением на рабочем месте

Опыт реализованных программ:

JTI, Райффазен Банк, Райффазен Лизинг, Сеть отелей Азимут, Лаборатория Касперского, Газпромнефть бизнес-сервис, Сибур, РЖД, Почта Pоссии, Крок, и др.