Наставничество

Для кого
(целевая аудитория):

• Сотрудники, которым предстоит стать наставниками или внедрять наставничество в своих командах

Зачем
(практическая целесообразность):

Наставничество – это форма передачи знаний, умений и навыков от более опытного сотрудника новичку или менее компетентному сотрудник. Наставничество позволяет максимально эффективно использовать опыт лучших сотрудников и минимизировать адаптационный период новичков. Наставничество – это инвестиция в долгосрочное развитие организации, ее “здоровье” (Дэвид Майстер)

Как
(методология и форматы):

Методологическую основу составляют идеи Дэвида Колба.

Размер группы может быть до 70 человек, продолжительность от 1,5 часов до 2 дней.

Чаще всего мы проводим данную программу для команд численностью от 14 до 25 человек.