Наставничество

Для кого
(целевая аудитория):

  • Сотрудники, которым предстоит стать наставниками или внедрять наставничество в своих командах

Зачем
(практическая целесообразность):

Наставничество – это форма передачи знаний, умений и навыков от более опытного сотрудника новичку или менее компетентному сотрудник. Наставничество позволяет максимально эффективно использовать опыт лучших сотрудников и минимизировать адаптационный период новичков. Наставничество – это инвестиция в долгосрочное развитие организации, ее “здоровье” (Дэвид Майстер)

Как
(методология и форматы):

Методологическую основу составляют идеи Дэвида Колба.

Размер группы может быть до 70 человек, продолжительность от 1,5 часов до 2 дней.

Чаще всего мы проводим данную программу для команд численностью от 14 до 25 человек.

Ключевые
блоки программы:

  • Что такое наставничество – область и границы применения
  • Основные принципы обучения взрослых и цель наставничества
  • Алгоритм последовательных действий наставника
  • Техника наставничества Tell – Show - Do
  • Обратная связь в процессе наставничества
  • Формирование и поддержание ответственной позиции у обучаемого