Allbrains — Тренинги для руководителей-logo
allbrains — Тренинги по темпоральному интеллекту

Управление изменениями

Дата проведения тренинга:
22-23 марта 2018 года
Задать вопросы или записаться на тренинг вы также можете по телефону +7 903 760 17 49
Стоимость программы:
25 000 руб

В чем суть тренинга?

Для кого этот тренинг?

Для руководителей, в зону ответственности которых входит внедрение корпоративных изменений.

В результате тренинга участники смогут:

  1. Повысить собственный настрой в процессе внедрения изменений;
  2. Эффективно действовать на разных этапах вовлечения персонала, справляясь с возможным отрицанием, снимая сопротивление и обеспечивая приверженность;
  3. Формировать ответственность в ходе внедрения изменений.

Программа тренинга:

Восприятие изменений

  • Знакомство с программой тренинга и предстоящими формами работы;
  • Практическое исследование эмоциональных аспектов внедрения изменений – кривая восприятия изменений.

Алгоритм внедрения изменений.
Анализ рисков и прогноз успешности внедрения.

  • Отработка процесса создания алгоритма внедрения изменений;
  • Обучение прогнозированию рисков, использование разных инструментов («Суд над изменениями», «Pre-mortom анализ»);
  • Обучение прогнозу успеха внедрения, используя формулу Бекхарда.

Четыре этапа вовлечения персонала в процесс изменений (М. Бейтл).
Действия на каждом этапе:
• «Отрицание»
• «Сопротивление»
• «Разведка»
• «Приверженность»

  • Обучение моделированию необходимых эмоциональных переживаний (тревога, оптимизм, доверие);
  • Отработка инструментов невербального влияния в ходе внедрения изменений;
  • Обучение транслировать изменения с учётом этапа «Отрицание», используя алгоритм AIDA (С. Стронг)
  • Обучение снятию первичных возражений, используя различные алгоритмы
  • В рамках практических упражнений изучение типичных скрытых сигналов сопротивления «3З»;
  • Использование моделей транзактного анализа, обучение формированию «взрослой» ответственной позицию у собеседника.

Создание продуктивного настроя в процессе изменений у себя.

  • Практическое освоение инструментов поддержания продуктивного настроя (техника «оружие», техника «невербального ответа», техника «центрирование», техника «позитивного разговора с самим собой» и другие);
  • Освоение практики эмоционального спонсорства (позитивной поддержки).

Практика развития готовности к изменениям в коллективе и организации

  • Знакомство со способами готовности к будущим изменениям в коллективе и организации;

Подведение итогов.

  • Моделирование практических шагов, необходимых для сопровождения текущих изменений и поддержания себя.

Формы и методы работы:

Информационные блоки с использованием слайд-шоу, групповые и индивидуальные исследования, дискуссии, анализ случаев из практики, деловые и ролевые игры.

Продолжительность тренинга:

2 дня (16 академических часов);

Количество участников тренинга:

до 16 человек

Дата проведения тренинга:

22-23 марта 2018 года

Место проведения:

Москва, Ленинградский проспект, д.37 корп.8, Ibis Moscow Dynamo

Стоимость программы:

25 000 руб

Задать вопросы или записаться на тренинг вы также можете по телефону +7 903 760 17 49
Brain up your business