Темпоральное Лидерство

Для кого
(целевая аудитория):

  • руководители;
  • агенты изменений;
  • сотрудники, выбранные в кадровый резерв;

Зачем
(практическая целесообразность):

Развитый темпоральный интеллект необходим для того, чтобы сделать успех привычкой.

В контексте бизнеса лидерство, основанное на темпоральном интеллекте, дает возможность:

  • Добиваться больших результатов без дополнительных инвестиций
  • Повысить мотивационный настрой и вовлеченность
  • Создать инновационную среду
  • Повысить лояльность к изменениям
  • Усилить ориентацию на будущее
  • Снизить текучесть персонала

Как
(методология и форматы):

Методологическую основу составляют идеи Ф. Зимбардо, Дж. Клеменса, Д. Леонтьева и др.

Размер группы может быть до 100 человек, продолжительность от 1,5 часов до 2 дней.

Чаще всего мы проводим данную программу для команд численностью от 14 до 25 человек.

Ключевые
блоки программы:

  1. Что такое темпоральное лидерство?
  2. Аудит отношений со временем – как понять свои темпоральные детерминанты?
  3. Инструменты ретроспективной работы с прошлым
  4. Инструменты работы с будущим
  5. Навыки синхронизации ритма команды в настоящем
  6. Договоренности как способ работы с приоритетами в настоящем

Опыт реализованных программ:

MONDI, IKEA, JTI, Schneider Electric, Крок, Анкор, и др.