Allbrains — Тренинги для руководителей-logo
allbrains — Тренинги по темпоральному интеллекту

Компания All Brains
специализируется
на развитии специфических
компетенций и
множественных
интеллектов

Сегодня в ALL BRAINS мы предлагаем нашим
клиентам уникальные программы по развитию:

Мы всегда

Тонус - менеджмент

Тонус- менеджмент – это направление, в рамках которого энергия одного человека или целой организации рассматривается как ресурс. Тонус-менеджмент включает в себя аудит энергии, а также процесс построения новых «ритуалов», которые позволяют менять тонус-профиль как одного человека, так и организации в целом.

Темпоральный интеллект
руководителя

Вы уже попробовали коктейль «VUCA»? (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Это удивительный напиток сочетает в себе дефицит ресурсов, волатильность, непредсказуемость, агрессивные показатели и усталость. Уверен, что вы скажете – «Да, мне знаком его вкус!». А знают ли этот вкус люди в вашей команде? Чтобы сохранить высокую эффективность в наше время, расставлять приоритеты, глядя на собственный органайзер, уже недостаточно, как и недостаточно синхронизировать календари и поделить задачи на жесткие и гибкие. Не спасает и «фотография дня», цель по smart(у) и прочие фокусы тайм-менеджмента образца начала века.

Да и должен ли лидер думать и управлять временем также, как, например, младший бухгалтер? Пришло время комплексного подхода к развитию темпорального интеллекта.

Темпоральный интеллект руководителя – способность человека выстраивать отношения с прошлым, настоящим и будущим, управлять компрессией времени и осознанно выбирать разные ритмы для себя и команды.

Устойчивость лидера

Всепроникающий страх, потеря фокуса, кризис доверия, общая усталость, снижение исполнительской дисциплины и множество других факторов, словно летящие с горы камни, сыпятся на голову современного лидера. Как сохранить устойчивость? Что может стать источником лидерской упругости? Как обеспечить обратимость деформации и сохранить лидерское положение? В рамках программы, разработанной Стюартом Хеллером (PhD), вы получите ответы на все эти вопросы, исследуя на практике оптимальные стратегии вашей устойчивости.

Эмоциональный интеллект

Погонщик и слон, секретарь и босс, подводная и видимая части айсберга. Мы используем самые разные метафоры, чтобы указать на значительную роль эмоций в жизни человека. Сотни исследований доказывают, что успешность управления эмоциями стремительно конвертируется не только в карьерное, финансовое, но и человеческое благополучие. Как же добиться этой самой успешности? Какие инструменты использовать? Как повлиять на эмоциональную составляющую у членов своей команды? На эти и другие вопросы, связанные с эмоциональной компетентностью, мы дадим вам практические ответы на корпоративном тренинге.

Ориентация на результат
в процессе изменений

На днях в Facebook среди сообщений друзей прочитал: «Очень не хватает специалистов, которые не только делают, но и могут довести дело до конца. Мало звонить, нужно дозваниваться. Мало говорить, нужно договариваться». Жизнь в процессе изменений (как личных, так и корпоративных) характеризуется многозадачностью, сопротивлением, различными тревогами. Попадая в пространство изменений, мы часто меняем фокус собственного внимания с результата на процесс или отношения. И это проблема! Именно «проблема», потому что через некоторое время к нам приходит понимание того, что результаты не достигнуты. Три кита, на которых держится ориентация на результат: проявление настойчивости, поиск возможностей, а также принятие ответственности. Наш тренинг о том, как руководителю и команде развивать ориентацию на результат во времена перемен.

Пути выхода из стресса

Пути выходы из стресса сертифицированный 2х дневный курс Михаэля Хилгерта. Исследования М.Хильгерта в области стресса получили широкое распространение в самых разных областях деятельности в Европе: от государственных и межгосударственных организаций до крупного бизнеса. Его книга «Пути выхода из стресса» («Wege aus der Stressfalle»), вышедшая в 2014 году, произвела настоящую революцию на рынке – стресс впервые был измерен с помощью аналитических инструментов. Данный тренинг представляет сочетание качественного исследования и освоение различных инструментов, использование которых позволяет значительно снизить негативное влияние стресса в кратчайшие сроки.

Подготовка преемника

Это специально разработанный однодневный курс, посвященный методике подготовки и развития преемников. Данная программа имеет четкую практическую направленность и опирается на работы Реджинальда Реванса (action learning), Моргана Маккола (70/20/10 methodology), Курта Левина, а также на собственные разработки в части инструментов индивидуального планирования долгосрочного развития. Тренинг дает руководителям понятный набор методов для планирования и управления процессом работы с преемником, а организации – критерии оценки успешности процесса преемничества и дополнительные средства контроля и удержания (retention) ключевых сотрудников.